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Las SGR, un aval financiero para pymes

Sociedades de Garantía Recíproca

La falta de crédito a las pymes por parte de los bancos, ha llevado a las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) a tener cada día un papel más importante en su financiación. En estos momentos, el 11% de las pymes que buscan financiación acuden a ellas. A diferencia de las entidades de crédito, la SGR centrará su análisis, fundamentalmente, en la viabilidad del proyecto.

 

Desde hace unos años, las pymes atraviesan por una grave situación de falta de financiación. El 87,5% de las pymes (893.000) que se ha dirigido a entidades financieras en el segundo trimestre de 2011 ha tenido problemas para acceder a la financiación, según la última edición de la encuesta trimestral entre las pymes para conocer el flujo crediticio, elaborada por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio. El principal motivo por el que los bancos y cajas de ahorros han denegado los créditos es porque consideran insuficientes sus garantías.

Pero el problema no queda ahí, puesto que las pymes que sí han obtenido el crédito de las entidades financieras se han encontrado con que: se ha reducido el volumen de financiación; se ha incrementado el tipo de interés; se han encarecido los gastos y comisiones; han aumentado las exigencias de garantías y avales; y se ha exigido un plazo de devolución de la financiación más reducido. Tampoco han tenido mejor suerte las empresas que han optado por acudir al Instituto de Crédito Oficial (ICO). Según el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, el 35,1% de las pymes que solicitaron líneas del ICO en el segundo trimestre de 2011 encontró obstáculos para la concesión de la financiación. De hecho, la mayoría de las pymes (81,5%) considera que las condiciones establecidas para acceder a las líneas del ICO son muy complejas.

Gran apoyo ante la escasez de crédito

Ante esta situación de crisis, las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) tienen cada día un papel más preponderante en la financiación a las pymes. Ramón González, presidente de la Confederación Española de Sociedades de Garantía Reciproca (Cesgar), afirma que “ante la grave dificultad que encuentran las empresas para acceder al crédito, las SGR apoyamos a las pymes en los momentos de mayor escasez de financiación. La actividad de las SGR no sólo beneficia directamente a las pymes, ya que les otorgan garantías que de otro modo no encontrarían, si no que también libera recursos propios a las entidades de crédito”.

Aunque las SGR no son lo suficientemente conocidas, su importancia crece día a día. Entre enero de 2009 y junio de 2011 el número de pymes que ha acudido a una SGR en busca de financiación ha aumentado un 440%, de acuerdo con los datos de las Cámaras de Comercio. En estos momentos, el 11% de las pymes que buscan financiación acuden a una SGR, frente al 2,5% que acudía en 2009. En 2010, según datos facilitados por Cesgar, todas las sociedades de garantía recíproca aportaron, 1.760 millones de euros en avales a 106.080 pymes y autónomos, a una media de 16.591 euros por cada una de las operaciones formalizadas. Más del 90% de las mismas fueron a parar a compañías de menos de 50 empleados. A 31 de diciembre de 2010, el riesgo vivo (cantidades pendientes de amortizar) fue de 6.534 millones de euros. Cifra que se superará este año puesto que a 30 de junio ya ascendía a 6.353 millones de euros.

Viabilidad del proyecto

Ramón González, presidente de Cesgar, afirma que “cualquier empresario o autónomo puede solicitar el aval de una SGR. Tan solo necesita presentar la operación para la que solicita el aval, junto con toda la documentación necesaria para el análisis de riesgo. A diferencia de las entidades de crédito, la SGR centrará su análisis, fundamentalmente, en la viabilidad del proyecto”. Las SGR básicamente se dirigen a dos grupos distintos de pymes. Por un lado, a las que tienen dificultades para acceder a la financiación bancaria, porque no cuenta con suficientes garantías que respalden su proyecto de inversión. Pero también acuden en busca del aval de las SGR las pymes que teniendo garantías suficientes para respaldar su proyecto, pueden obtener financiación bancaria en mejores condiciones de plazo de amortización y tipo de interés aportando el aval de la SGR.

Para acceder a este aval, las pymes debe ser admitidas como socio participe de la SGR, y suscribir capital, al menos una acción, en proporción al aval solicitado porque estas entidades solo pueden garantizar operaciones de sus socios. Ese capital será devuelto una vez finalizado el plazo de la operación avalada, si así lo quiere la pyme. En caso contrario, permanecerá como socio partícipe y tendrá acceso a otras prestaciones y servicios de la SGR.

Partícipes y protectores

En las Sociedades de Garantía Reciproca existen dos tipos de socios: los partícipes y los protectores. Los primeros están compuestos fundamentalmente por las pequeñas y medianas empresas y los autónomos, que son los beneficiaros del aval. Mientras que los protectores, que no pueden solicitar la garantía de la sociedad para sus operaciones, son instituciones públicas, privadas y mixtas (Administraciones públicas, Comunidades Autónomas, Cámaras de Comercio, Diputaciones provinciales, asociaciones de empresarios y entidades de crédito) que ofrecen recursos propios a las SGR para mejorar su solvencia.

Los apoyos a la sociedad de garantía por parte de los socios protectores pueden ser en forma de capital o a través del Fondo de Provisiones Técnicas. Ramón González, presidente de Cesgar, señala que “la principal ventaja de las aportaciones de las administraciones públicas al Sistema de Garantía en relación a las ayudas directas a la financiación de pymes es que la actuación de la SGR crea un efecto multiplicador en la financiación inducida, en función de las exigencias de solvencia que soporta la SGR. En consecuencia, cada euro aportado al capital de una SGR permite financiar 12,5 euros de créditos pymes. El efecto es muy superior si la aportación se realiza a la Compañía Española de Reafianzamiento (Cersa), ya que el reafianzamiento se limita a un porcentaje de las operaciones de las SGR, por lo que cada euro aportado a Cersa se multiplica hasta 37 veces en euros para las pymes. Otra de las ventajas del Sistema de Garantía Recíproca es su importante capilaridad”.

Ventajas del aval de la SGR

Para las pymes y autónomos: Acceso a la financiación para empresas con insuficiencia de garantías. Mejora de las condiciones de plazo y tipo de interés, gracias a los convenios que las SGR negocian con las entidades de crédito. Análisis sobre la viabilidad del proyecto empresarial y propuesta de alternativas. Informar y asesorar a los socios financieramente. Canalizar y tramitar líneas de ayudas.
Para las entidades de crédito: La SGR actúa como canalizador, captando operaciones del segmento pyme para la banca. La SGR realiza el estudio técnico de la operación. Desaparece el riesgo de insolvencia, pues la garantía de la SGR es líquida. Mejora la rentabilidad financiera, ya que las operaciones avaladas no requieren provisión de insolvencias. A efectos del cálculo de coeficiente de solvencia, su riesgo pondera al 20%.

¿Qué son las SGR?

La Confederación Española de Sociedad de Garantía Recíproca (Cesgar) las define como “entidades financieras sin ánimo de lucro, sujetas a la supervisión e inspección del Banco de España, y que posibilitan el acceso al crédito en mejores condiciones de plazo y de tipos de interés a las pymes y autónomos. Su objeto social es avalar, teniendo prohibida la concesión de ninguna clase de crédito”. Las Sociedades de Garantía Reciproca (SGR) surgieron en 1978, al plantearse la necesidad de crear un instrumento que pudiera solucionar una deficiencia endémica de las pymes: el acceso a la financiación. Estas entidades les prestan apoyo financiero mediante la concesión de avales que respaldan su posición financiera frente a las entidades de crédito, los proveedores, clientes y Administraciones Públicas.

Ramón González, presidente de Cesgar, explica que “el sistema español de sociedades de garantía recíproca nació impulsado por el éxito que habían tenido sistemas de la misma índole en otros países europeos. Su objetivo es permitir a la pyme acceder a la financiación bancaria en mejores condiciones de plazo y tipos de interés”. Las SGR establecen convenios con los diferentes bancos para ofrecer condiciones preferentes a las pymes (ya sea con intereses bancarios inferiores a los del mercado, con períodos de amortización o carencia más largos, o con comisiones más reducidas). La actividad de estas sociedades también beneficia a la entidad de crédito, pues invierte sin riesgo al ser la SGR la que responde, como avalista, en caso de que la operación financiera sea fallida.

Asimismo, se beneficia de otros factores como el valor añadido del estudio y seguimiento de la viabilidad de la operación por la garante. En España, hay 23 SGR, todas ellas asociadas a Cesgar, el organismo que representa a este sector desde su fundación en 1980. Su objeto social es asumir las funciones de coordinación, cooperación, defensa y representación de los intereses de las Sociedades de Garantía Recíproca existentes en España. La mayoría de las SGR (20), tienen representación regional y su carácter es multisectorial. Mientras que las otras 3 tienen ámbito nacional y su actividad es sectorial (una especializada en el sector de la logística y el transporte; otra en el sector del juego y los casinos; y la otra en el sector audiovisual).

<Ninguno>

Revista PymeSeguros número 135 / mayo 2024

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Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos.
La IA mejora la venta cruzada de seguros.
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El Chat GPT aumenta un 40% la calidad del trabajo y reduce un 20% el tiempo invertido.
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Pedro Abascal, socio fundador de Able Correduría de Seguros cuestiona si “¿Existe falta de interés por la nueva producción en Multirriesgos Pyme?”
La DGSFP debería hacer un registro de las empresas que imparten formación continua.
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Paula de Castro, directora comercial de Asistencia en AXA Partners, afirma que “Ahora se viaja más y mejor asegurado”.
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El seguro agrario debe adaptarse a la nueva realidad climática para ser rentable.
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Óscar Pozo, director técnico de Automóviles de Reale Seguros, afirma que “El ramo de Autos pasa por un momento crítico”.
Mario Gallego, socio y director técnico de Alarcón y Gallego Correduría de Seguros, apunta la necesidad de realizar “Ajustes para conseguir el resultado técnico en Autos”.
La internacionalización y las energías verdes impulsan Caución.
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Miguel Ángel Blanca, director comercial de Previsión Mallorquina, afirma que “La ILT sigue siendo un gran desconocido entre los autónomos”.
Miguel Sanz, gerente de Riesgo y Gestión Correduría de Seguros, comenta que “Las pymes y los autónomos son los pilares del crecimiento del ramo de Accidentes”.
Los seguros de flotas se adaptan a riesgos más complejos.
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Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving and Investment Solutions, habla del “El gran futuro del ramo de Vida ahorro”.
Jordi Camarasa director técnico de Fercam Correduría de Seguros, afirma que “La IA ayudará a los corredores en la venta de seguros de ahorro”.
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Los corredores mantienen su empuje en Vida.
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El cobro de honorarios de los corredores no llega ni al 1%.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
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Juan Carlos Sancho, director general de Active Seguros, afirma que “El perfil del cliente de Decesos ha cambiado”.
Antonio Alonso, consejero y director técnico de Correduría Seguros Nogal, señala que “El corredor está atento a la alta demanda del seguro de Decesos”.
El derecho al olvido oncológico incidirá en la siniestralidad y las primas.
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Juan Carlos Muñoz, director comercial de Arag, dice que “Arag ofrece alternativas para la comercialización de Defensa Jurídica”.
Manuel Tizón, Director Business Unit Empresas del Grupo Ferrer&Ojeda, pide “Políticas de suscripción más flexibles para Defensa Jurídica”.
Las insurtech abren nuevas oportunidades al negocio de los corredores.
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El chat GPT aporta más eficiencia al asesoramiento del corredor.
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Florence Cesmat, directora general de Asefa Seguros, afirma que “La rehabilitación está en los planes de negocio”.
Protección de pagos debe flexibilizarse para atraer a los corredores.
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Marco legal, ¿una piedra en el camino o un aliado en la gestión?
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Renta Baremado de DKV estará disponible con descuentos hasta finales de año.

Revista PymeSeguros número 125 / mayo 2023

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Rafael Suárez, director de desarrollo de Negocio No Vida Mapfre España, adelanta que “Mapfre lanzará un seguro que proteja la movilidad de la persona”.
Alberto Fernández, director general de Uno Correduría de Seguros, habla de “La eficacia de costes en Autos”.
El incremento de siniestralidad complica la suscripción en Ciber.
Las empresas se vuelcan con los silver.
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La profesión de corredor solo seguirá si sigue teniendo sentido.
Cómo proteger a pymes y autónomos de los riesgos a los que se enfrentan.
Salud mental e hipermedicación.
Tarifas más conectadas en Salud.

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Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa, afirma que: “Salud necesita incrementar precios para mantener la calidad”.
Andrés Martín, director general de Unipóliza, comenta que: “Es necesario subir las primas para garantizar la sostenibilidad de Salud”.
Las sinergias entre generaciones, gran baza en las corredurías.
Alianzas entre corredurías para dar continuidad al negocio.
Las aseguradoras y los mediadores deben ir de la mano en la digitalización.
Ruiz Re espera superar los 50 millones de euros de facturación este año.
Chat GPT, ¿cambiará la forma de suscribir seguros?
Cuando la digitalización no va de innovación.
Éxito en la cirugía con el seguro de Reintervención Postquirúrgica.

Revista PymeSeguros número 123 / marzo 2023

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Jorge Antón, subdirector general de Fidelidade España, afirma que “Multirriesgos mejorará su rentabilidad este año”.
Kike Ubeira Martinez, director técnico y administrador solidario de Tempu Correduría de Seguros apuesta por la “Creación de pools en Multirriesgos pymes”.
La mujer, ante el reto de ganar visibilidad y representatividad en el sector.
Los corredores, cada vez menos satisfechos con las aseguradoras.
Contar con un equipo comercial que venda de forma híbrida.
La postventa como elemento diferenciador en el sector asegurador.

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Enrique Martínez, Head of Retail Distribution de Europ Assistance, afirma que “La Asistencia en Viajes ya supera la facturación precrisis”.
David Fleta, socio y responsable de Marketing de la correduría de seguros Bsegur, señala que “Se va recuperando el ramo de Asistencia en Viaje”.
Los riesgos del seguro de Caución.
Los corredores se apoyan en el negocio de Vida para crecer.
Las cifras de 2022 muestran la fortaleza del Seguro.
Tendencias en turismo y viajes en 2023.

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Carlos Palos, consejero delegado de Berkley para España y Portugal, afirma que “La RC goza de buena salud”.
Adolfo Suan, socio director de Suan Corredores, señala que “La RC debe adaptarse a una realidad cambiante”.
¿Cómo influirá en el mercado el interés de los fondos de capital riesgo por las corredurías?
El seguro apuesta por la sostenibilidad.
Las aseguradoras critican el pago de 250 euros por las reclamaciones de los asegurados.
La importancia del crecimiento inclusivo (y II).
La Responsabilidad Civil gana terreno en las estrategias de las pymes españolas.
La gestión del dato en la era de la inteligencia artificial.

Revista Pymeseguros número 120 / diciembre 2022

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Revista PymeSeguros número 119 / noviembre 2022

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Mar Romero, directora de Distribución y Ventas de AXA España, está convencida de las “Buenas perspectivas para el seguro de Vida Ahorro”.
Pablo Gaitán, director general de SCV Correduría de Seguros, explica su “Vínculo estrecho con el cliente”.
Formación y gestión de procesos, esenciales para reducir la siniestralidad en los corredores.
La inflación amenaza el negocio de las pymes.
Los corredores se preparan para el negocio internacional.
Cómo impacta en las pólizas de D&O el incumplimiento de las políticas de ESG.

Revista PymeSeguros número 118 / octubre 2022

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Revista PymeSeguros número 117 / septiembre 2022

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Elena Rivas, responsable del negocio No Vida en Grupo Bárymont, afirma que habrá un “Crecimiento exponencial del seguro de Defensa Jurídica”.
La demanda hará que blockchain evolucione, pese a la estricta regulación.
Los PPE, esos grandes desconocidos.
Las corredurías, un negocio apetecible para los fondos de inversión.
Las pymes, cada vez son más conscientes de la necesidad de ciberprotección.
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Los incendios visibilizan la baja contratación de seguros en las zonas rurales.

Revista PymeSeguros número 116 / junio 2022

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Jacobo Peña, partner de Seguróx, está convencido de las “Buenas perspectivas para el seguro Decenal”.
Pérdida de beneficios, esencial en energías renovables.
El 57% de los corredores ya trabaja con EIAC.
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¿Cómo vender pólizas de D&O en un mercado con tarifas crecientes?
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‘Renta Baremado’ da tranquilidad a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 115 / mayo 2022

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Salvador Martín, director de la Correduría Mutual de Conductors, afirma que “Los mediadores seguirán siendo un canal de referencia en Autos”.
El reglamento de gobernanza clarifica el papel del corredor que diseña productos.
Cómo hacer frente a los riesgos reputacionales.
¿La falta de capacidad pone en riesgo el ramo Ciber?
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¿Cómo ayudar a combatir la inflación mediante los modelos de Employee Benefits?

Revista PymeSeguros número 114 / abril 2022

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Carmelo Vega, socio de Ponce y Mugar, señala que “La venta de Salud aporta rentabilidad y eficacia a la correduría”.
El seguro Agrario ante el cambio climático y la contención de los precios.
¿Por qué no se regulan las ventas combinadas de la bancaseguros?
La experiencia de cliente se vuelve más humana.
¿Ha llegado el momento de vender la correduría?
El Movimiento Medialia DKV destinó 19.500 euros a causas sociales en 2021.
Seguros de Responsabilidad Civil para cargos públicos, protección imprescindible.
El seguro de Baja Laboral sale reforzado por la pandemia.

Revista PymeSeguros número 113 / marzo 2022

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Alex Ballús, responsable de Producción en Cobertis Correduría de Seguros, cree que “2022 será el año de la recuperación para Multirriesgos Pymes”.
Hacia el seguro obligatorio para patinetes.
La satisfacción de los corredores con las aseguradoras se estanca.
La colaboración permitirá que el negocio crezca.

Revista PymeSeguros número 112 / febrero 2022

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Juan Ignacio Vicente Espinosa, CEO de Holesia Correduria de Seguros, afirma que “El seguro de Viaje se está volviendo imprescindible”.
La atomización empresarial y la falta de incentivos fiscales, grandes hándicaps de los PPE.
Cómo conseguir las ayudas europeas a la digitalización.
En 2022 la facturación del seguro llegará a niveles de antes de la pandemia.
La modificación de la Directiva Europea de Autos y su impacto en la circulación de vehículos.
Buenas perspectivas para los seguros de Viaje.

Revista PymeSeguros número 111 / enero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

  • David Cruanyes, director del área de gerencia de riesgos y programas internacionales en Quality Brokers, afirma que “La RC Profesional necesita mayor apetito por el riesgo tecnológico”.
  • El Seguro de Crédito, herramienta fundamental para la supervivencia de algunas empresas.
  • No Vida sustenta la cartera de los corredores.
  • La Inteligencia Artificial permite al corredor mejorar su comunicación con el cliente.
  • La importancia de trabajar con una aseguradora especialista en RC para la gestión de siniestros.
  • Reducir los frentes abiertos será clave para la supervivencia de las pymes en 2022.
Revista PymeSeguros número 110 / diciembre 2021

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Revista PymeSeguros número 109 / noviembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Diego Bacigalupe, director ejecutivo de Aspuru Correduría de Seguros.
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Adaptarse a la digitalización es clave para el futuro del seguro de obras de arte.
Los corredores apuestan por la integración para crecer digitalmente.
El valor que aporta el corredor debe estar presente en la digitalización.
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Formación a corredores: clave para la venta de seguros de Salud.
DKV Seguros, la opción a tener en cuenta por los corredores.

Revista PymeSeguros número 108 / octubre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Francisco de Miguel Uceta, director gerente de la Correduría de Seguros Miguel y Uceta, afirma que “Decesos es un importante instrumento de crecimiento y fidelización del cliente”.
Garantizar el estilo de vida, reto del seguro de Protección de Pagos.
Los corredores ralentizan su avance en Vida.
¿Se puede dejar de pagar el IVA del ‘avisador’?
Seguros y Big Data, ¿qué podemos aprender de los datos?
‘Safe Travels’, un concepto de vital importancia, hoy más que nunca.
DKV Seguros, el partner de salud perfecto para tener nuevos clientes de empresas.

Revista PymeSeguros número 107 / septiembre 2021

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Revista PymeSeguros número 106 / junio 2021

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Revista PymeSeguros número 104 / abril 2021

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Revista PymeSeguros número 95 / mayo 2020

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Revista PymeSeguros número 94 / abril 2020

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Revista PymeSeguros número 93 / marzo 2020

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Revista PymeSeguros número 92 / febrero 2020

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Revista PymeSeguros número 90 / diciembre 2019

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Revista PymeSeguros número 89 / noviembre 2019

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Revista Pymeseguros número 84/ abril 2019

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