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Cloud computing: las corredurías suben poco a poco a la nube

Cloud computing (informática en la nube) es un término que lleva entre nosotros un par de años. Pero ¿qué opinan las corredurías sobre él?, ¿lo están adoptando? Pues dependiendo de la empresa de software que utilicen, se muestran más proclives o menos en estar en la nube. Mientras que en Soft QS solo el 2% de sus clientes la emplean, en MPM indican que mas de la mitad de las corredurías que trabajan con ellos utiliza algún servicio en la nube. Ambos están de acuerdo en que es una buena solución para los que desarrollan su actividad fuera de la oficina.

PUBLICADO EN LA REVISTA PYMESEGUROS Nº 15

El ‘cloud computing’ (informática en la nube u online) hace más accesible la informática a las pymes para permitirlas competir al mismo nivel tecnológico que las grandes organizaciones. En la nube se gana en flexibilidad porque se puede aumentar el servicio en cualquier momento sin tener que adquirir nuevas herramientas, con un menor coste en infraestructuras y licencias. La consultora IDC, en su estudio ‘Cuando las empresas se rinden al Cloud’ afirma que “las empresas comienzan a adoptar cloud (nube) seducidas tanto por la posibilidad de realizar un uso más eficiente de los recursos TI (tecnología de la información o informática), como para ganar agilidad reduciendo el tiempo de implantación de nuevos servicios”. Según un estudio de Cerb, en España, 55.000 pymes implantarán el cloud computing a medio plazo. Y asegura que este tipo de herramienta permitirá acumular un ahorro de costes de 22.000 millones de euros hasta 2015. Para saber qué está ocurriendo entre las corredurías de seguros, PymeSeguros ha contactado con dos empresas proveedoras de informática del sector (MPM y Soft QS). Y es curioso descubrir que existe una diferencia sustancial del uso de la nube si se trabaja con una u otra empresa de software. Tomás Molina, product manager de MPM Software, afirma que “actualmente, más de la mitad de nuestros clientes están consumiendo algún tipo de servicio en la nube. Además, la  previsión de utilización evoluciona claramente al alza porque las compañías cada vez liberan más servicios de gestión que podemos aprovechar en las plataformas de servicio del corredor, y porque las necesidades de las corredurías y sus nuevas estrategias de servicio y de negocio nos están derivando a estos aplicativos”. Sin embargo, Antonio García, director de Soft QS, indica que son “muy pocos, no llega a un 2% el porcentaje de nuestros clientes que optan por estar en la nube. Hace varios años que ofrecemos la solución, pero la mayoría de los corredores, ni la utilizan, ni se interesan por ella. Es más la necesidad que intentamos imponer los distribuidores, que la que los mediadores tienen. Lógicamente, todos tenemos casos de corredurías para las que el sistema es completamente necesario y eficaz, pero muy pocas”.

Soluciones de autoservicio

Tener determinadas soluciones en la nube puede facilitar la competitividad de una empresa, aunque no es garantía de éxito. Molina explica que “existen diferencias competitivas remarcables en cuanto a capacidad de servicio, atención al cliente, captación de nuevo negocio y optimización de las inversiones en recursos humanos. Hay corredurías que ya han cambiado su estrategia, han delegado parte de estas funciones (peticiones de información, preparación de material específico para clientes y auxiliares, duplicación de trabajos de entrada de datos...) al propio sistema para que sus empleados se dediquen a tareas de fidelización y atención personalizada de más alto valor y que les ayuda a diferenciarse del mercado. Las que adoptan sistemas en la nube captan clientes y extienden redes de auxiliares dotándoles de soluciones de autogestión completas sin importar la procedencia y la distancia geográfica, mientras que los que no adoptan este sistema estarán limitados al ámbito de acción geográfica que les permita su presupuesto de marketing y su sistema de distribución tradicional”. García está de acuerdo en que la solución cloud computing es para aquellos que “desarrollan su actividad fuera de la oficina. Pero si la empresa basa toda la gestión en estar en la oficina con esporádicas salidas, esta solución puede convertirla incluso en menos competitiva, dependiendo del proveedor de la nube y del software que necesiten. La verdad es que si se digitaliza gran cantidad de documentación, puede ser más rápida una solución local, que una en la nube”. En cuanto a la reducción de gastos en una correduría con servicio en la nube, depende de varios factores, continúa diciendo el director de Soft QS: “de los requerimientos de hardware  para el software (hay aplicaciones con necesidad de grandes servidores y otros solo precisan uno pequeño); el tiempo de renovación de los equipos de la empresa (hay empresas con PC de más de 5 años, funcionando perfectamente); y la experiencia informática de los trabajadores de la empresa, para no depender al 100% de externos”.

Seguridad en los dispositivos móviles

Los avances en dispositivos móviles y la omnipresencia de Internet, se han convertido

en la mayor amenaza para la seguridad de las compañías. Pero eso “depende de los sistemas de seguridad que ponga el proveedor. Casi todos los sistemas son vulnerables, y los posibles ‘ataques’ suelen venir de personas próximas que tendrían acceso también si el servidor estuviera en las oficinas”, explica Antonio García, director de Soft QS. Para Tomás Molina, product manager de MPM Software, “la seguridad depende de varios factores: el canal de comunicación, el tipo de dispositivo y el diseño de las aplicaciones que intercambian datos. Si hablamos exclusivamente a nivel de diseño de aplicación de la correduría, deben tomarse diferentes medidas y precauciones para dotarles de mayor seguridad por si el resto de niveles fracasaran.  Por ejemplo, si la aplicación que utilizamos trabaja con certificados digitales y se añade una encriptación adicional a la información que viaja, evitaremos posibles incidencias”.

Servicios actuales en la nube

En la actualidad, ya hay varias modalidades de servicios para corredores en la nube. Molina dice que “para una empresa de pocos usuarios, sin infraestructura técnica, sin una estrategia de explotación específica de la herramienta y con presupuesto de mantenimiento ajustado, es más idóneo adquirir una licencia en modalidad de alquiler o ASP y dejar que los proveedores especialistas nos ocupemos de esta labor técnica. En cambio, para una correduría de tamaño medio o grande, que precisa de adaptaciones particulares y especiales, con un plan de explotación y exposición a sus colaboradores y clientes, lo más adecuado sería hospedar en la nube las aplicaciones más ligeras (acceso web para clientes y colaboradores) y las aplicaciones auxiliares de soporte (agenda, correo electrónico…) y mantener en un entorno altamente accesible y controlado la parte del ERP especialista y la bbdd  (no tanto por temas de seguridad, sino por la necesidad de ejecución de procesos y procedimientos con altas necesidades de rendimiento del sistema)”. En estos momentos, -continúa Tomás Molina- “los corredores que tienen nuestras soluciones ofrecen a sus clientes: tarificación y contratación de productos masa mediante entornos especialmente adaptados, la gestión cotizaciones y proyectos técnicos,  servicios de oficina virtual para la consulta y gestión de sus seguros, altas de parte de accidentes, información sobre facturación, acceso al catálogo documental de seguros del cliente,  solicitud de duplicados, solicitud de suplementos, servicios de valor añadido… Para su red de  auxiliares, están disponibles el entorno de autogestión y eCRM. Los auxiliares se pueden conectar para gestionar su cartera, realizar el seguimiento de oportunidades de venta y clientes, realizar gestiones sobre los seguros y clientes, acceder al catálogo de productos, solicitar tarifas y contratar suplementos…”. Antonio García indica que “prácticamente todos los servicios están en la nube, desde actualizaciones del servidor, hasta copias de seguridad (hosting de páginas web, alquiler de servidores para nuestra aplicación, alquiler de aplicaciones para tarificación, alquiler de aplicaciones para conectividad con compañías, revisión de bases de datos y de su integridad, servicios obligatorios de LOPD y sustitución en caso de avería y actualización de nuestro software que pida el cliente). Los mediadores que la utilizan, solo tienen que preocuparse de tener ordenadores con conexión a Internet y trabajar. Todo lo demás se lo da el proveedor. Creo que es el futuro, pero el sector de la mediación avanza muy despacio. A corto y medio plazo no creo que este sistema lo usen más de un 5 ó 10% de los mediadores, quizá por un tema de costes”.

El precio del cloud computing

Según explica García, “una correduría con tres puestos, que elige una solución local, tendría el siguiente gasto: 1 servidor (ordenador normal con unas buenas fuentes de alimentación), sobre 800 euros; la instalación del servidor, 200 euros; el mantenimiento del servidor, 120 euros al año; y 3 portátiles u ordenadores normales 1.500 euros. En total 3.100 euros para cinco años. Mientras que en la solución en la nube (al ser privada), los presupuestos suelen ser más caros: cuota mensual mínima de 100 euros; y 3 portátiles, 1.500 euros, suman 7.500 euros en cinco años. Desde luego el mediador estará mucho más tranquilo con esta opción, pero la tranquilidad hay que pagarla”. Aunque lo habitual en el cloud computing es que se pague según el uso que se realice, el director de Soft QS dice que “lo normal es que una correduría tenga un número estable de empleados, y todos usen la herramienta diariamente. Por eso, al final, hay que pagar una cuota mensual, que dependiendo de los servicios y usuarios contratados, empieza en 100 euros y puede subir bastante más”. Por eso, continúa, “nosotros solo recomendamos la nube a los mediadores que necesitan: movilidad de varias personas, varias delegaciones, soluciones tipo e-cliente, comerciales en la calle con acceso a datos, servicio de acceso a datos de sus auxiliares y cuando el mediador se quiere despreocupar de todo el sistema informático. Pero cuando se habla de movilidad, se nos olvida explicar a los clientes, que sin tener que pagar nada (quizás 30 euros de configurar el router), activando el ‘escritorio remoto’ de Windows, puede conectar una persona con su ordenador de la oficina, con toda la información y software que tenga este ordenador, independientemente del lugar en el que se encuentre. ¿Por qué los proveedores nos empeñamos en que nuestros clientes vengan a la nube? Porque tenemos otra fuente de ingresos, a cambio de ofrecer más servicios. Hay que recomendar a nuestros clientes la solución que necesitan, no la que nos dé más beneficios”. Por su parte, el product manager de MPM Software, dice que “tenemos varios tipos de tarifa que pueden combinarse en función de la solución escogida por el corredor. El primer tipo corresponde a licencia por alquiler, y funciona por cuotas mensuales o anuales y se aplica a los productos ASP, que son aquellos que hospedamos nosotros directamente y en los que ofrecemos todo el servicio e infraestructura técnica. El segundo es mediante un pago de licencia y suele aplicarse a las plataformas en las que la correduría desea hacer importantes personalizaciones y particularizaciones y se le facilita una solución a medida. También tenemos casos de tarifa mixta, en las que existen soluciones hechas a medida y hospedadas con el corredor que están integradas con otras que hospedamos nosotros”.

Un tratamiento de datos seguro

Entre los peligros que puede ocasionar a las empresas ceder sus datos a terceros está la de saber qué pasará con ellos si se decide cambiar de servidor. Ambas compañías, MPM Software y Soft QS, aseguran facilitar el traspaso de datos. Tomás Molina dice que “la información se mantiene disponible para el cliente por un espacio de tiempo hasta que éste nos autoriza a eliminarla de la base de datos. En un hipotético caso de cambio de proveedor, al igual que pasaría en un entorno de servidor hospedado en su correduría, facilitaríamos al corredor la información de su negocio para el proceso de migración de los datos a la estructura de otro aplicativo”. Antonio García dice que “Soft QS siempre proporciona al mediador una herramienta de exportación de datos, a fichero plano o Excel. De hecho, en distintos foros hemos pedido que esta herramienta sea obligatoria legalmente. Este último año, uno de nuestros clientes ha sufrido una extorsión por parte de su proveedor y el traspaso de datos a un formato legible le ha costado muchos miles de euros”. En el caso de que se produzca el impago por parte de la correduría, “en MPM dejamos pasar unos días, el entorno quedaría inactivo e inaccesible, y se iniciaría un periodo de hibernación de la plataforma para dar la oportunidad a la correduría de poder reactivar de nuevo el servicio. Nos pondríamos en contacto con el cliente para recuperar la situación. Si finalmente confirma la rescisión del contrato se le comunicaría y se eliminaría de forma permanente”. En el caso de Soft QS, “le planteamos opciones para poder pagar y si el servicio nube no le interesa, le bajamos toda su información a un servidor local”. Otro tema importante a tener en cuenta es sobre el lugar de alojamiento del servidor, porque las leyes de esa nación serán las que se empleen para las bases de datos que estén en la nube. En este sentido, tanto MPM como Soft QS, tienen su datacenter en España, uno de los países donde hay una legislación mas dura en cuanto a protección de datos.

¿Qué es “estar en la nube”?

Estar en la nube o cloud computing consiste en que las aplicaciones software y los equipos hardware con capacidad de proceso y almacenaje de datos no están en los equipos del usuario, sino en un Datacenter. Para acceder a esas aplicaciones, el usuario utiliza Internet. Aunque el término cloud computing es relativamente nuevo, ya llevamos algunos años utilizándolo para consultar nuestras cuentas gratuitas de correo y también para compartir fotografías, ver vídeos o conectarnos a Facebook, Youtube, Twitter…

Tipos de nube

Si los servicios y los datos se encuentran en el datacenter del proveedor y éste asume su mantenimiento, se trata de una nube pública. Si lo servicios y los datos se encuentran en las infraestructuras del cliente, hablamos de una nube privada. Precisamente, este tipo es el que se utiliza tanto en MPM como en Soft QS para las corredurías. Si se opta por una mezcla de las dos anteriores, es una nube híbrida.

¿Qué ventajas e inconvenientes tiene para un corredor estar en la nube?

Ventajas:

  • Permite acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento a los sistemas de información de la correduría, porque están guardados en servidores online.
  • Se proporciona una enorme capacidad de autoservicio que elimina barreras de horarios de atención al cliente y a los auxiliares.
  • Se optimizan los procesos de gestión y consulta.
  • Se incrementa la percepción de servicio a clientes y auxiliares y se los fideliza.
  • Se simplifica el hardware de la oficina.

Inconvenientes:

  • Dependencia de los servicios en línea.
  • Se necesita un cambio de mentalidad de los corredores, para sacar toda la información de su correduría fuera de las oficinas, al ‘alcance teórico’ de un hacker.

<Ninguno>

Revista PymeSeguros número 135 / mayo 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

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Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos.
La IA mejora la venta cruzada de seguros.
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Proteger los riesgos específicos de las pymes, una verdadera ventaja competitiva para los clientes.
Sucesión en la mediación.
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Revista PymeSeguros número 134 / abril 2024

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El Chat GPT aumenta un 40% la calidad del trabajo y reduce un 20% el tiempo invertido.
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Revista PymeSeguros número 133 / marzo 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Antonio Tejero, director de Seguros de Particulares de Occident, afirma que: “En Multirriesgos se debe ajustar las primas a la nueva realidad de los siniestros”.
Pedro Abascal, socio fundador de Able Correduría de Seguros cuestiona si “¿Existe falta de interés por la nueva producción en Multirriesgos Pyme?”
La DGSFP debería hacer un registro de las empresas que imparten formación continua.
Mejora ligeramente la satisfacción de los corredores con las aseguradoras.
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Revista PymeSeguros número 131 / enero 2024

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Óscar Pozo, director técnico de Automóviles de Reale Seguros, afirma que “El ramo de Autos pasa por un momento crítico”.
Mario Gallego, socio y director técnico de Alarcón y Gallego Correduría de Seguros, apunta la necesidad de realizar “Ajustes para conseguir el resultado técnico en Autos”.
La internacionalización y las energías verdes impulsan Caución.
El negocio de Vida de los corredores cae un 11%.
El seguro ante las próximas tendencias.
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Revista PymeSeguros número 130 / diciembre 2023

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Miguel Ángel Blanca, director comercial de Previsión Mallorquina, afirma que “La ILT sigue siendo un gran desconocido entre los autónomos”.
Miguel Sanz, gerente de Riesgo y Gestión Correduría de Seguros, comenta que “Las pymes y los autónomos son los pilares del crecimiento del ramo de Accidentes”.
Los seguros de flotas se adaptan a riesgos más complejos.
La profesionalidad del corredor gana peso en la sociedad.
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La importancia de cuidar la salud en las empresas.
El seguro de Crédito, solidez ante la incertidumbre.

Revista PymeSeguros número 129 / noviembre 2023

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Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving and Investment Solutions, habla del “El gran futuro del ramo de Vida ahorro”.
Jordi Camarasa director técnico de Fercam Correduría de Seguros, afirma que “La IA ayudará a los corredores en la venta de seguros de ahorro”.
Concienciar en prevención para combatir la falta de capacidad aseguradora.
Los corredores mantienen su empuje en Vida.
La DGSFP se preocupa por el plan de negocio en las fusiones de corredurías.
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Juan Carlos Sancho, director general de Active Seguros, afirma que “El perfil del cliente de Decesos ha cambiado”.
Antonio Alonso, consejero y director técnico de Correduría Seguros Nogal, señala que “El corredor está atento a la alta demanda del seguro de Decesos”.
El derecho al olvido oncológico incidirá en la siniestralidad y las primas.
El seguro une fuerzas ante la Estrategia de Inversión Minorista.
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Juan Carlos Muñoz, director comercial de Arag, dice que “Arag ofrece alternativas para la comercialización de Defensa Jurídica”.
Manuel Tizón, Director Business Unit Empresas del Grupo Ferrer&Ojeda, pide “Políticas de suscripción más flexibles para Defensa Jurídica”.
Las insurtech abren nuevas oportunidades al negocio de los corredores.
El negocio asegurador dispara su crecimiento.
El chat GPT aporta más eficiencia al asesoramiento del corredor.
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Florence Cesmat, directora general de Asefa Seguros, afirma que “La rehabilitación está en los planes de negocio”.
Protección de pagos debe flexibilizarse para atraer a los corredores.
La importancia de transferir el riesgo cíber.
El valor de venta de las corredurías ha crecido un 40% en cinco años.
La IA ayudará a la empresa, pero no sustituirá a los humanos.
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Marco legal, ¿una piedra en el camino o un aliado en la gestión?
Luchando juntos en la cruzada por la digitalización.
Un verano sin sobresaltos.
Formación, una pieza clave en el plan estratégico para la mediación.
Renta Baremado de DKV estará disponible con descuentos hasta finales de año.

Revista PymeSeguros número 125 / mayo 2023

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Rafael Suárez, director de desarrollo de Negocio No Vida Mapfre España, adelanta que “Mapfre lanzará un seguro que proteja la movilidad de la persona”.
Alberto Fernández, director general de Uno Correduría de Seguros, habla de “La eficacia de costes en Autos”.
El incremento de siniestralidad complica la suscripción en Ciber.
Las empresas se vuelcan con los silver.
Preocupación por las consecuencias de aplicar una cuota por cada reclamación al ombudsman.
La profesión de corredor solo seguirá si sigue teniendo sentido.
Cómo proteger a pymes y autónomos de los riesgos a los que se enfrentan.
Salud mental e hipermedicación.
Tarifas más conectadas en Salud.

Revista PymeSeguros número 124 / abril 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa, afirma que: “Salud necesita incrementar precios para mantener la calidad”.
Andrés Martín, director general de Unipóliza, comenta que: “Es necesario subir las primas para garantizar la sostenibilidad de Salud”.
Las sinergias entre generaciones, gran baza en las corredurías.
Alianzas entre corredurías para dar continuidad al negocio.
Las aseguradoras y los mediadores deben ir de la mano en la digitalización.
Ruiz Re espera superar los 50 millones de euros de facturación este año.
Chat GPT, ¿cambiará la forma de suscribir seguros?
Cuando la digitalización no va de innovación.
Éxito en la cirugía con el seguro de Reintervención Postquirúrgica.

Revista PymeSeguros número 123 / marzo 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Jorge Antón, subdirector general de Fidelidade España, afirma que “Multirriesgos mejorará su rentabilidad este año”.
Kike Ubeira Martinez, director técnico y administrador solidario de Tempu Correduría de Seguros apuesta por la “Creación de pools en Multirriesgos pymes”.
La mujer, ante el reto de ganar visibilidad y representatividad en el sector.
Los corredores, cada vez menos satisfechos con las aseguradoras.
Contar con un equipo comercial que venda de forma híbrida.
La postventa como elemento diferenciador en el sector asegurador.

Revista PymeSeguros número 122 / febrero 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Enrique Martínez, Head of Retail Distribution de Europ Assistance, afirma que “La Asistencia en Viajes ya supera la facturación precrisis”.
David Fleta, socio y responsable de Marketing de la correduría de seguros Bsegur, señala que “Se va recuperando el ramo de Asistencia en Viaje”.
Los riesgos del seguro de Caución.
Los corredores se apoyan en el negocio de Vida para crecer.
Las cifras de 2022 muestran la fortaleza del Seguro.
Tendencias en turismo y viajes en 2023.

Revista PymeSeguros número 121 / enero 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Carlos Palos, consejero delegado de Berkley para España y Portugal, afirma que “La RC goza de buena salud”.
Adolfo Suan, socio director de Suan Corredores, señala que “La RC debe adaptarse a una realidad cambiante”.
¿Cómo influirá en el mercado el interés de los fondos de capital riesgo por las corredurías?
El seguro apuesta por la sostenibilidad.
Las aseguradoras critican el pago de 250 euros por las reclamaciones de los asegurados.
La importancia del crecimiento inclusivo (y II).
La Responsabilidad Civil gana terreno en las estrategias de las pymes españolas.
La gestión del dato en la era de la inteligencia artificial.

Revista Pymeseguros número 120 / diciembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Revista PymeSeguros número 119 / noviembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Mar Romero, directora de Distribución y Ventas de AXA España, está convencida de las “Buenas perspectivas para el seguro de Vida Ahorro”.
Pablo Gaitán, director general de SCV Correduría de Seguros, explica su “Vínculo estrecho con el cliente”.
Formación y gestión de procesos, esenciales para reducir la siniestralidad en los corredores.
La inflación amenaza el negocio de las pymes.
Los corredores se preparan para el negocio internacional.
Cómo impacta en las pólizas de D&O el incumplimiento de las políticas de ESG.

Revista PymeSeguros número 118 / octubre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 117 / septiembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Elena Rivas, responsable del negocio No Vida en Grupo Bárymont, afirma que habrá un “Crecimiento exponencial del seguro de Defensa Jurídica”.
La demanda hará que blockchain evolucione, pese a la estricta regulación.
Los PPE, esos grandes desconocidos.
Las corredurías, un negocio apetecible para los fondos de inversión.
Las pymes, cada vez son más conscientes de la necesidad de ciberprotección.
Viajes de estudios seguros.
Los incendios visibilizan la baja contratación de seguros en las zonas rurales.

Revista PymeSeguros número 116 / junio 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Jacobo Peña, partner de Seguróx, está convencido de las “Buenas perspectivas para el seguro Decenal”.
Pérdida de beneficios, esencial en energías renovables.
El 57% de los corredores ya trabaja con EIAC.
La incertidumbre provoca oportunidad de negocio.
La integración no es para los pequeños.
Rehabilitación: actores y garantes del proceso.
¿Cómo vender pólizas de D&O en un mercado con tarifas crecientes?
Riesgos ‘líquidos’ en tiempos de incertidumbre.
¿Qou Vadis Defensa Jurídica?
El verano de la venganza.
‘Renta Baremado’ da tranquilidad a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 115 / mayo 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Salvador Martín, director de la Correduría Mutual de Conductors, afirma que “Los mediadores seguirán siendo un canal de referencia en Autos”.
El reglamento de gobernanza clarifica el papel del corredor que diseña productos.
Cómo hacer frente a los riesgos reputacionales.
¿La falta de capacidad pone en riesgo el ramo Ciber?
D&O, esencial para la supervivencia de las pymes.
¿Cómo ayudar a combatir la inflación mediante los modelos de Employee Benefits?

Revista PymeSeguros número 114 / abril 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Carmelo Vega, socio de Ponce y Mugar, señala que “La venta de Salud aporta rentabilidad y eficacia a la correduría”.
El seguro Agrario ante el cambio climático y la contención de los precios.
¿Por qué no se regulan las ventas combinadas de la bancaseguros?
La experiencia de cliente se vuelve más humana.
¿Ha llegado el momento de vender la correduría?
El Movimiento Medialia DKV destinó 19.500 euros a causas sociales en 2021.
Seguros de Responsabilidad Civil para cargos públicos, protección imprescindible.
El seguro de Baja Laboral sale reforzado por la pandemia.

Revista PymeSeguros número 113 / marzo 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Alex Ballús, responsable de Producción en Cobertis Correduría de Seguros, cree que “2022 será el año de la recuperación para Multirriesgos Pymes”.
Hacia el seguro obligatorio para patinetes.
La satisfacción de los corredores con las aseguradoras se estanca.
La colaboración permitirá que el negocio crezca.

Revista PymeSeguros número 112 / febrero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Juan Ignacio Vicente Espinosa, CEO de Holesia Correduria de Seguros, afirma que “El seguro de Viaje se está volviendo imprescindible”.
La atomización empresarial y la falta de incentivos fiscales, grandes hándicaps de los PPE.
Cómo conseguir las ayudas europeas a la digitalización.
En 2022 la facturación del seguro llegará a niveles de antes de la pandemia.
La modificación de la Directiva Europea de Autos y su impacto en la circulación de vehículos.
Buenas perspectivas para los seguros de Viaje.

Revista PymeSeguros número 111 / enero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

  • David Cruanyes, director del área de gerencia de riesgos y programas internacionales en Quality Brokers, afirma que “La RC Profesional necesita mayor apetito por el riesgo tecnológico”.
  • El Seguro de Crédito, herramienta fundamental para la supervivencia de algunas empresas.
  • No Vida sustenta la cartera de los corredores.
  • La Inteligencia Artificial permite al corredor mejorar su comunicación con el cliente.
  • La importancia de trabajar con una aseguradora especialista en RC para la gestión de siniestros.
  • Reducir los frentes abiertos será clave para la supervivencia de las pymes en 2022.
Revista PymeSeguros número 110 / diciembre 2021

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Revista PymeSeguros número 109 / noviembre 2021

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Diego Bacigalupe, director ejecutivo de Aspuru Correduría de Seguros.
Vida Ahorro tiene un potencial de crecimiento enorme.
Adaptarse a la digitalización es clave para el futuro del seguro de obras de arte.
Los corredores apuestan por la integración para crecer digitalmente.
El valor que aporta el corredor debe estar presente en la digitalización.
Soluciones aseguradoras a través de la retribución flexible.
Formación a corredores: clave para la venta de seguros de Salud.
DKV Seguros, la opción a tener en cuenta por los corredores.

Revista PymeSeguros número 108 / octubre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Francisco de Miguel Uceta, director gerente de la Correduría de Seguros Miguel y Uceta, afirma que “Decesos es un importante instrumento de crecimiento y fidelización del cliente”.
Garantizar el estilo de vida, reto del seguro de Protección de Pagos.
Los corredores ralentizan su avance en Vida.
¿Se puede dejar de pagar el IVA del ‘avisador’?
Seguros y Big Data, ¿qué podemos aprender de los datos?
‘Safe Travels’, un concepto de vital importancia, hoy más que nunca.
DKV Seguros, el partner de salud perfecto para tener nuevos clientes de empresas.

Revista PymeSeguros número 107 / septiembre 2021

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Revista PymeSeguros número 106 / junio 2021

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Revista PymeSeguros número 105 / mayo 2021

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Revista PymeSeguros número 104 / abril 2021

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Revista PymeSeguros número 103 / marzo 2021

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Revista PymeSeguros número 102 / febrero 2021

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Revista PymeSeguros número 101 / enero 2021

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Revista PymeSeguros número 100 / diciembre 2020

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Revista PymeSeguros número 99 / noviembre 2020

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Revista PymeSeguros número 98 / octubre 2020

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Revista PymeSeguros número 97 / septiembre 2020

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Revista PymeSeguros número 96 / junio 2020

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Revista PymeSeguros número 95 / mayo 2020

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Revista PymeSeguros número 94 / abril 2020

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Revista PymeSeguros número 93 / marzo 2020

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Revista PymeSeguros número 92 / febrero 2020

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Revista PymeSeguros número 91 / enero 2020

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Revista PymeSeguros número 90 / diciembre 2019

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Revista PymeSeguros número 89 / noviembre 2019

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Revista PymeSeguros número 88 / octubre 2019

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Revista PymeSeguros número 87 / septiembre 2019

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Revista PymeSeguros número 86 / junio 2019

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Revista Pymeseguros número 85 / mayo 2019

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Revista Pymeseguros número 84/ abril 2019

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Revista Pymeseguros número 83 / marzo 2019

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Revista Pymeseguros número 82/ febrero 2019

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Revista Pymeseguros número 81 / enero 2019

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Revista Pymeseguros número 80 / diciembre2018

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Revista Pymeseguros número 79 / noviembre 2018

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Revista Pymeseguros número 78 / octubre 2018

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Revista Pymeseguros número 77 / septiembre 2018

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Revista Pymeseguros número 76 / junio 2018

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Revista Pymeseguros número 75 / mayo 2018

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Revista Pymeseguros número 74 / abril 2018

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Revista Pymeseguros número 73 / marzo 2018

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Revista Pymeseguros número 71 / enero 2018

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Revista Pymeseguros número 69 / noviembre 2017

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Revista PymeSeguros Nº 12 / febrero 2012

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